Neuprodukteinführung (NPI)

Die Neuprodukteinführung (NPI) erfolgt unter Verwendung eines Stage/Gate-Prozesses, bestehend aus einer flexiblen Anzahl an Stadien, definiert gemäss des Umfangs des Einführungsprojektes (Entwicklung, Industrialisierung oder beides). Dieser Prozess ist über die gesamte ESCATEC Gruppe hinweg standardisiert. Für jede NPI wird ein Projektteam mit einem jeweiligen Projektmanager und Teammitgliedern aus allen beteiligten Abteilungen definiert. Für jedes Projekt werden ein oder mehrere Wirtschaftsingenieure beauftragt. Der Wirtschaftsingenieur koordiniert sämtliche Aktivitäten, die Bezug zum Produktionsprozess selbst haben. In mehreren Produktionszyklen werden die Baugruppen vom Prototyp, durch die Optimierung der Prozesse, Vorrichtungen, Befestigungen und, wo notwendig, des Produktdesigns, bis hin zur kompletten Produktion gebracht, .

Um die erforderliche Anzahl der Produktionszyklen oder "Durchläufe" für PCBAs zu minimieren, wendet ESCATEC eine automatisierte virtuelle Baugruppenanalyse der fraglichen Platine auf der Grundlage des Mentor Graphics vPlan Toolsets an. Durch die Anwendung dieser Analysemethode wird bereits früh im Prozess, und insbesondere während der Designphase des Projektes, unseren Ingenieuren ermöglicht, ein breites Spektrum potentieller Produktionsprobleme zu identifizieren und zu korrigieren, ohne mehrere kostspielige und zeitaufwändige Vor-Prototyp- und Vor-Produktionsmontageläufe absolvieren zu müssen. Die Erkenntnisse der vPlan-Analyse und sämtliche Erkenntnisse aus den tatsächlichen Prototypen- und Vor-Produktionsläufen werden in einem Produktionsbericht aufgezeichnet und dokumentiert. Für alle Feststellungen werden Korrekturmassnahmen definiert und innerhalb des Projektteams implementiert.